​在《自名师的六维设计模型》中，我们讲到一个重要的环节，就是需要找准自己的定位；

那想做自名师的老师或讲师，如何给自己一个准确的定位了？其实这事需要较高的悟性和智慧，才能快速清晰认识你自己，毕竟“当局者迷”是大多数，相传古希腊神庙的一块石碑上，就镌刻着：“认识你自己”这样一句名言，表达出人类最朴素的愿望和渴求，只有自己对自己有个正确的认识，做到从实际出发，才能迈出成功的步伐。

虽然认识自己并非易事，但有没有方法了？

有的，还是有很多方法可供参考的，今天分享其中一个方法：

刺猬法则：

在著名的古希腊寓言《刺猬与狐狸》里，狐狸是一种十分狡猾的动物，能够设计很多复杂的策略偷偷向刺猬发动进攻，而刺猬则毫不显眼，只会寻觅食物和照料它的家。狐狸在小路的岔口静悄悄地等待着，一见到刺猬过来，立即向前扑过去，如闪电般敏捷。刺猬意识到了危险，马上缩成一个圆球，满身的尖刺，指向四面八方。狐狸一见刺猬的防御工事，只好停止了进攻。退回森林后，狐狸开始谋划新一轮的进攻。

刺猬和狐狸之间的战斗每天都以不同的形式发生，尽管狐狸比刺猬聪明，而屡战屡败的却是狐狸。不起眼的刺猬能把复杂的事情简化成单个观点，精炼为一条基本理念或一个基本原则，培养一种核心的能力。这就是由美国著名管理学家柯林斯教授提出提出的“刺猬法则”：一个简单、明确的自我定位原则

这三个环重叠的交集，就是最适合你的定位了。

这与一些书籍，比如《发现你的优势》书中的观点很类似，我就不重复表达了，建议你也买来一看无妨，

其实，刺猬法则也有其他定义和应用，不仅可以用于寻找自己的定位，还可以用于教学中的师生关系（既不疏远又不太近）等方面，在《从优秀到卓越》一书中，作者科林斯重新解释了刺猬理论。意思是无论狐狸想任何办法来谋害刺猬，刺猬只需要缩起来，狐狸就无计可施了。由此说明一个企业只要找到一个简单有效的发展模式，无论市场和对手发生任何变化，都能轻松应付，获得快速增长。

但是请注意：假设你现在还没有单干，你也用了自己的刺猬法则，寻找到了最适合自己的那个点，但你在的平台，校长也有他（她）的刺猬法则，倘若有冲突，你就需要调整自己的刺猬法则，寻找到一个新的重叠平衡区域了：

OK，就不展开了，今天就大致聊到这里，欢迎关注并或留言。

相关文章推荐：《自名师的六维设计模型》、《自名师的传播设计方案》、《下个时代的逻辑》、《超级名字就是超级创意》、《判别自名师强弱的底层逻辑》、《商业模式的方向》、《产品设计与布局定律》……

你的师业伙伴：